География деятельности
~1200–1300
сотрудников
сотрудников
Совокупная численность по подразделениям
Собственные мощности
Группа опирается на собственные мощности и снабженческий контур, что позволяет работать с крупными объёмами и обеспечивать стабильность поставок и производства
ГК «Кредо» консолидирует несколько ключевых направлений под единым брендом
Подрядные компетенции, индустриальные решения
Строительный контур
Жильё, промышленное строительство, гостиничные проекты
Девелопер
Портфель решений для рынка
Реализация девелоперских проектов
Генподряд и строительные работы
Снабжение строительных проектов ключевыми материалами
Производство и поставка строительных материалов для собственных объектов и внешних заказчиков
Рынки и клиентские сегменты
Производственная и логистическая база
Девелопмент
Частные покупатели и инвесторы, корпоративные клиенты в сегментах жилья/коммерции/инфраструктуры
Собственное производство
Группа усиливает проекты за счёт собственных производственных активов в стройматериалах и управляемой логистики
Металл и материалы
Промышленные предприятия, подрядчики, производители металлоконструкций и строительные компании
Передовые технологии
По фасадным материалам и плитам подчёркивается технологический уровень производства (в т.ч. оборудование Breton как технологическая база)
Работаем с крупнейшими игроками рынка
По ряду направлений допускается публичная подача — без раскрытия коммерчески чувствительных деталей цепочки поставок
Инфраструктурные преимущества
В отдельных кластерах у группы есть инфраструктурные преимущества для отгрузок (например, ж/д логистика и поставки крупными партиями)
Управление и команда
Крупная команда
ГК «Кредо» — крупная команда (1200–1300 сотрудников) с распределением по блокам: девелопмент, строительство, производство, снабжение/логистика, инженерные и управленческие функции
Управленческий подход
Eдиный бренд и понятная структура направлений, чтобы усиливать доверие к группе на рынке
Стратегия группы
Укреплять вертикальную интеграцию: развивать строительный контур, производство и снабжение, расширять продуктовую линейку и сервисы
Портфель решений для рынка
Вертикальная интеграция
Девелопмент, строительство и материалы и снабжение
Управляемый цикл
Меньше зависимости от внешнего рынка по критическим ресурсам
Масштаб и ресурсная база
1200–1300 сотрудников и производственные активы
Усиление доверия
За счёт промышленной базы и структурированного портфеля направлений
Экспортная компетенция
По отдельным продуктам как подтверждение конкурентоспособности и устойчивой логистики
